RESTRUKTURIERUNG & NEUAUSRICHTUNG

AUSGANGSLAGE

 

UNTERNEHMEN

• Stift Klosterneuburg

 

BRANCHE

• 106ha Weingärten
• 40ha Obstplantage
• Weingut der Erzeugung von mehr als 1 Million Flaschen an Weinen, Sekt, Spirituosen, Säfte, Öle..

• Eigene Vinothek

 

POSITION

• Unternehmensberater
• Geschäftsführer vom Weingut Stift Klosterneuburg

 

HERAUSFORDERUNG

• Neuausrichtung Österreichs ältesten und größten Weingutes.
• Verbindung von Tradition und Moderne unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Unternehmensführung

LÖSUNGEN

 

• Unternehmensanalysen
• Mitarbeit bei der Erstellung eines Reorganisationskonzeptes
• Mitarbeit bei der Strategie Entwicklung
• Begleitung der Geschäftsführung bei der Umsetzung
• Projektleitung & Customizing bei der Einführung von Navision
• Aufbau der Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung
• Bau einer neuen Vinifizierung & Füllstraße zur Qualitätssteigerung

• Relaunch Corporate Identity und Corporate Design
• Innovationen am Produktsektor
• 3 Goldmedaillen bei AWC Chicago
• Aufbau und Führung von Marketing und Vertrieb
• Betreuung der TOP Kunden und Lebensmitteleinzelhandel
• Verdoppelung des Umsatzes
• Repräsentanz des Weingutes | Pressearbeit

ERGEBNISSE

 

• Die 2004/2005 eingeleiteten Maß-nahmen zur Restrukturierung und Neuausrichtung sind mit dem JA 2006 wie geplant eingetroffen und konnten die nächsten Jahre fortgeschrieben werden.

 

• Der Neuauftritt mit der Verbindung von Moderne und Tradition ist erfolgreich gelungen.

 

• Der 2006 eingeführte Produktlaunch, entspricht 8 Jahre danach immer noch dem "Trend der Zeit"

 

• Der 2007 bestellte Geschäftsführer hat die Betriebe nach der 2004/2005 definierten Strategie erfolgreich weitergeführt

 

• Noch nie zuvor hat eine Frau in der  900jährigen Geschichte und Tradition des Chorherren Stiftes das Weingut geführt!