1. Analyse der

POTENTIALE und STÄRKEN

 

2. Identifikation der

KERNKOMPETENZEN

 

3. Konzentration auf

SPEZIALISIERUNGEN

 

4. Erkennen von

NACHFRAGEVERSCHIEBUNGEN

 

5. Entwicklung einer klaren

STRATEGIE

 

6. OPTIMERUNG der RESSOURCEN

 

7. Schaffung eines Wettbewerbs-

vorsprung durch ein  UNVER-

WECHSELBARES PROFIL

 

 

Ich biete Ihnen meine LEISTUNG

als  UNTERNEHMENSBERATER

oder INTERIM MANAGER.

Mein

ERFOLGSMODELL

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Potenziale Ihres Unternehmens.

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Lydia Gepp

Unternehmensberatung e.U.

 

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