a.g. operative- und finanzielle SANIERUNG Durch externe Sichtweisen und Erfahrungen wurde die existenzgefährdende Krise erkannt und rechtzeitig gegengesteuert - 2012 bis 2014

AUSGANGSLAGE

 

UNTERNEHMEN

  • BE Eigentümer geführter Konzern
  • Umsatz 650 Mio € | 3.000 MA
  • Für die Genossenschaft A | B+C GmbH in AT & NL in CEE

 

BRANCHE

  • Erzeugung (Anbau), Verarbeitung und Vertrieb von gefrorenem Gemüse, Obst, Convenience Food

 

POSITION

  • Interim Chief Financial Officer
  • Unternehmensberater

 

HERAUSFORDERUNG

  • Massive Inventur Differenzen
  • Unternehmen ohne CEO, CFO, BL
  • Realisierung einer Krisensituation
  • Ursachenanalysen | Bewertungen
  • Erstellung des Jahresabschlusses
  • Bereinigung und Neuaufbau des kompletten Rechnungswesen

LÖSUNGEN

 

  • Sicherung & Planung der Liquidität
  • Umfassende Ursachenanalyse
  • Forensische Prüfung
  • Kommunikation mit Stakeholder
  • Setzen von Sofortmaßnahmen
  • Bestandsaufnahme & Bereinigung von Aktiva und Passiva

 

  • Erstellung Fortbestehensprognose
  • Implementierung Sanierungsteam
  • Ausarbeitung Sanierungskonzept
  • Sanierungsplan Vorstellung und sofortiger Beginn der Umsetzung
  • Bereinigung | Neuaufbau FiBu
  • Aufbau einer Controlling Abteilung
  • Einführung integrierter Planungsrechnung,
  • Entwicklung Produktkalkulationen, DB Rechnungen
  • Aufbau Produktions- & Vertriebscontrolling, MIS
  • Mitarbeiterführung & Schulungen
  • Erstellung der Jahresabschlüsse

ERGEBNISSE

 

Mit den Jahresabschlüssen 2013 wurde der Erfolg der 2012 eingeleiteten ag. Sanierung realisiert, dokumentiert und durch die Wirtschaftsprüfung bestätigt.

 

  • Konzentration auf die Kernkompetenz
  • Straffung des Produktsortiments
  • Optimierung aller Ressourcen
  • Steigerung Qualität und Quantität
  • Investitionen in und für Mitarbeiter
  • Ein aussagekräftiges stimmiges Rechnungswesen
  • Zielvorgaben  & Finanzplanung
  • laufende SOLL/IST Vergleiche
  • Optimierung aller Finanzierungen

 

  • Die Sanierung kann als nachhaltig betrachtet werden, sodass der Produktionsstandort in Österreich gesichert ist und einer positiven Zukunft entgegen blickt.
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